投金莎网资者与创始人合连亲睦三让投资者和创始人之间融洽共处的要诀是保障投资者的知情权▲●●。加倍是公司处于进展的早期阶段时□○•△□☆□。不要有选拔性的疏导▽◇，若是创始人只告诉投资者进展的踊跃方面-=，投资者会感觉惊异-□▼☆▽▲，而若是该公司处于倒闭边际--，投资者就会疑心了○-••…▷■=。正在大无数境况下◇◇★▪▷◇◁，这种疏导都掌管正在创始人手中▽。他们必要视本人的投资者为配合伙伴○-，让他们插足少许巨大计划•□□，分享他们的学问和阅历▼▽●•▪••☆。投资者正在这一历程中不应感应被扔正在一边投资者关系、惊异或被破除•◆■。坚信正在许众境况下□，云云的调理将让避免舛误变得更容易。
我通常看到必要克制恐惧遗失公司管制权的创始人●-■●▷○△○。我提议他们记住一入手寻求投资者投资他们公司的因由▲•◁•○▲□。除了首创公司生态体系的高危机性外□◁•○，这些投资者看到了他们贸易形式之中的某些东西▼◇•▪，坚信他们举动创始人的才气◇▷••，将他们与本人公司的声誉合联正在一齐•□-•△△▲-，并极力于助助将公司打制得对各方都有利可图▲☆。正在早期做出这一首肯往往很容易▽◁▷•=◆▼■，但对两边的测试会随之而来▲◇，能够还会有外力骚扰…□…◁◇。
* 作品为作家独立主张…△◇，不代外MBAChina态度★▪。采编部邮箱▽▼：○▽，接待相易与配合▽-■…。
当投资者和创始人设置起相信、疏导和首肯☆◆=○…•▪，他们协同打制一个告捷企业的机遇就会大大抬高▲◆…□。
正在Check的早期阶段▪◇，创始人和早期投资者之间设置了公然的疏导渠道(大凡是每天一次)●▽。这也是少许最有用的投资者 /创始人相合通过相距很近而培养起来的◁▼★★★-▽，随意从咱们真切的数百个告捷公司中挑选一个投资者关系☆-★●=•，很有能够是他们的投资者就正在统一个都邑或邦度▲。疏导和相信通过面说和电话、电子邮件和文字新闻等形式修建最好•。厥后◇，当Check生长起来●●…◆◁=，公司的投资者数目也随之扩张•◆△△▽，他们每周都邑发一封详明的周报电子邮件给投资者•，这份周报会刻画生意各个方面的“跌荡晃动”▼•。
请记住•：有需要分辨投资者和创始人之间造成的贸易和个体相合•◆▼■。有时能够坐下来喝一杯-★，或者实行郊逛◆•○•☆，但有的时辰必要正在董事会聚会上作出贫穷的决策▼。能急速学会这两者之间区另外创始人和投资者，能够更好地打算接待将来的挑拨□••▽…。
讯】与这条细线的双方保留符合的均衡微妙且杂乱★◇◇•。创始人正在作出首要计划时，应当对合联投资者寻求主睹感觉很难受，也要对掌控公司的常日事情信仰满满★▪□=▲○。
固然视投资者为企业弗成或缺的配合伙伴很首要，所以▽▽★◁◆★▼★，有仔肩就生意事宜讨论他们◇◁☆-◁=，但少许首要的决策务必让创始人们本人做=◇▽▼☆▲◆。Check的史书上有几次置身于 “十字道口”▷-▼▷，差异的决策将把公司带向差异的偏向★▷•◇=▪□◇。侥幸的是•○▷☆=★▼◇，最终的决策(正在创始人和投资者来回数次之后)由创始人来决策◇○-…☆▽△□，(弗成避免地让少许投资者后悔)-…，但结果对悉数人都很好◁。
